viernes, 23 de octubre de 2015
jueves, 22 de octubre de 2015
lunes, 5 de octubre de 2015
lunes, 28 de septiembre de 2015
sábado, 26 de septiembre de 2015
sábado, 19 de septiembre de 2015
sábado, 12 de septiembre de 2015
sábado, 5 de septiembre de 2015
Canvas general de la idea de negocio
Concepto de producto y/o servicio
El deseo que tenemos es el de facilitar el acceso a la
lectura, hacerla llamativa y lo más entretenida posible, para de esta
manera contribuir con el aumento del
índice de lectura en Colombia, que según la última encuesta de consumo
cultural, realizada por el DANE en 2014 en promedio en Colombia se leen per
cápita 4.2 libros al año, cifra muy inferior a las naciones con mejor índice de
calidad de vida, como Islandia que leen 40 libros al año, Finlandia con 47
libros a año o Alemania con 18 libros al
año. Con eso en mente queremos ofrecer una opción que conserva todo el valor
educativo de la literatura formal, pero que también tiene características
llamativas para la sociedad actual. Así las cosas usando una fusión entre los
libros, los videojuegos y la multimedia entendida como música, video y
animación, logramos el interés de nuestro cliente final.
Por otro lado lo que nos diferencia de nuestra competencia
es la capacidad de decisión que tienen nuestros clientes, ya que son ellos
mismos quienes deciden la evolución de los proyectos que están en curso, dan
ideas para nuevas NOVIs y piden las actualizaciones según haya sido el impacto
de la Novela Visual Interactiva.
Análisis del entorno y competencia
Los actores que intervienen en el proceso de crecimiento de
nuestro proyecto son variados entre ellos pero todos están relacionados con el
factor tecnológico, donde el progreso en las plataformas on-line de compras
sean cada vez más fáciles de acceder para el público, la utilización de medios
electrónicos para la diversión, los
proyectos gubernamentales que acerquen las TICS en favor de la
educación.
Por otra parte al ser esta una propuesta de innovación en el
mercado motivo es aún un mercado muy incipiente en el cual sólo existen algunas
empresas como Key, Type Moon o NitroPlus por ejemplo, que distribuyen juegos
dirigidos a comunidades “Otakus” o al público denominado “Gamer” pero ninguna
de estas hace adaptaciones de la literatura universal, tampoco usa las
plataformas móviles para la distribución de sus títulos.
Alianzas claves
• Las
plataformas Playstore, Appstore y Steam son nuestros aliados clave en la venta
y distribución de nuestro producto.
• Casas
editoriales, las cuales serán nuestros aliados en el control de calidad de las
NOVI que adaptemos o desarrollemos desde cero y en la recopilación de material
original para futuros proyectos.
• Los
estudio de producción musical y grabación serán nuestro apoyo en la parte del
audio vocal y ambiental y en contenido
de musicalización.
Actividades claves
• Creación
de producto (novi) para ser vendido por medio de las plataformas virtuales.
• Adaptación
y conversión a novi de libros patrimonio de la humanidad para ser vendido en
plataformas virtuales.
• Venta de
actualizaciones y nuevos contenidos.
• Consolidación
de una comunidad participativa en la evolución del contenido y crítica del
servicio que recibe.
Recursos claves
• PERSONAL:
diseñadores, dibujantes, programadores, traductores, productor musical,
cantantes, actores, editores, community managers.
• INFRAESTRUCTURA:
Oficinas con capacidad para 20 personas.
• CAPITAL:
• TECNOLOGÍA:
Pagina web, cuentas en appstore, playstore, steam, suscripción a skype, red
wi-fi para oficina.
Propuesta de valor
Vive tu propia aventura decidiendo cómo continúa la
historia, descubre la fusión entre los libros, los juegos y los contenidos
multimedia, con NOVI leer es otro cuento. Únete a nuestra comunidad online y
aporta en la evolución de nuestros proyectos, además disfruta de la comodidad y
facilidad en la compra del producto desde las plataformas Play Store, App
Store, entre otras; servicio post-venta en actualizaciones y contenido
desbloqueable periódico. Disponible para Windows, Mac, Linux, Android y iOS.
Relaciónes con cliente
Por medio de Community Management, crear fidelización y
expectativa sobre nuevos contenidos, medir aceptación por medio de herramientas
online y desarrollo mancomunado con el cliente final.
Canales
- Publicidad en la web
- Redes Sociales
- Posicionamiento orgánico
- Campañas blended
- Eventos tecnológicos y muestras empresariales.
Segmentos de clientes
-Personas entre los 8 a 35 años
-Personas con gusto por las nuevas tecnologías
-Personas con gusto de moderado a alto por los videojuegos
EMPRESAS
- Proyectos gubernamentales de fomento en lectura
-Empresas que quieran incursionar en el mercado de las
novelas visuales. Es indiferente de donde sean.
Estructura de costos
Costos más
relevantes
Headquarters:
$1.500.000 COP al mes
Equipo de
oficina: $35.000.000 COP
Programas
informáticos: $ 2876 EUR al año
Costos de
producción
Costo de
producción novi (1-5 Horas): $15.922.494,89
COP
Costo de
producción novi (6-20 Horas): $
37.840.000 COP
Costo de
posteo en Playstore: $ 25 USD solo una vez
Costo de
posteo en Appstore: $99 USD al año
Costo de
posteo en Steam: $ 100 USD solo una vez
Costo de
community manager: $ 700.000 COP mensual
¿En qué
periodo tus ventas pasan a ser superiores que los gastos de tu proyecto?
Costo de
descarga NOVI (1-5 Horas de juego): 2 USD
Costo de
descarga NOVI (6-20Horas de juego): 4 USD
Necesitamos
generar 2414 descargas desde las plataformas habilitadas para recuperar la
inversión para las NOVI de 2 USD.
Necesitamos
generar 3835 descargas desde las plataformas habilitadas para recuperar la
inversión para las NOVI de 4 USD.
Fuente de ingresos
• Las NOVI’s que sean desarrolladas
serán distribuidas en plataformas como:
o Playstore
o Appstore
o Steam
o Otras plataformas de distribución
para PC y Mac
• Publicidad en NOVI’s
• Contenido extra (Desbloqueable), a
través de un sistema de monedas que se pueden obtener con dinero real o viendo
publicidad.
• Convenios con entidades públicas y
privadas para campañas educativas y de concientización.
• Desarrollo de NOVI’s a pedido.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)








